16 DE OCTUBRE DE 2026
Combinar capacidad internacional y conocimiento local es la propuesta de PR Worldwide, una red de agencias independientes que conecta diez mercados de Europa, Asia y Estados Unidos. V3rtice participa como único partner en España para acompañar a sus clientes en el exterior y apoyar a las empresas internacionales que quieran comunicar en nuestro país. En esta entrevista, Sergio Vicente, CEO de la agencia, aborda el origen del proyecto, las oportunidades que abre y los errores más habituales al trasladar una estrategia de comunicación a otros mercados.
Empecemos por el principio: ¿Cómo surge la idea de crear PR Worldwide? ¿Qué necesidad detectasteis en el mercado para poner en marcha una red de estas características?
Nace, en parte, de una necesidad que nosotros ya habíamos experimentado en V3rtice. Llevamos tiempo trabajando y colaborando con una agencia en Francia. Esa experiencia nos hizo ver de primera mano el valor que aporta contar con un socio local que conozca el mercado, los medios y la forma de comunicar en cada país.
A partir de ahí vimos que esa necesidad que ya habíamos detectado podía trasladarse a otros mercados. Cada vez hay más agencias que tienen proyectos internacionales, pero no cuentan con una estructura propia en cada país, ni pueden permitírsela. Por eso, recurren a profesionales que conozcan bien cada mercado y que, al mismo tiempo, entiendan sus objetivos globales.
PR Worldwide surge precisamente para dar respuesta a esa realidad: conectar agencias independientes con conocimiento local y capacidad para trabajar juntas en proyectos internacionales. Creo que ahí está el principal valor de la red: poder ofrecer una visión global sin perder la cercanía y el conocimiento que aporta estar sobre el terreno.
¿Qué hizo que V3rtice decidiera formar parte de PR Worldwide y convertirse en el único partner de la red en España?
Era una evolución bastante natural. En V3rtice hemos crecido manteniendo siempre una relación muy directa con nuestros clientes y entendiendo la comunicación desde el conocimiento del mercado y de las personas. No queríamos que dar el salto internacional significara perder esa filosofía.
PR Worldwide nos permite ampliar nuestra capacidad sin cambiar nuestra manera de trabajar. Seguimos siendo V3rtice, con nuestra plantilla y nuestra forma de entender la comunicación, pero ahora podemos apoyarnos en profesionales que conocen de primera mano otros mercados internacionales.
Además, ser el único partner en España nos da una responsabilidad importante dentro de la red: no solo acompañar a nuestros clientes fuera, sino también ser el punto de conexión para aquellas agencias de fuera que apuesten por proyectos de comunicación en España.
¿Qué cambia para un cliente de V3rtice a partir de ahora cuando necesita desarrollar una acción de comunicación fuera de España? Es decir, ¿qué podéis ofrecerle que antes era más difícil?
Principalmente, simplificamos el proceso. Antes podíamos trabajar con colaboradores o buscar agencias concretas dependiendo del mercado. Ahora contamos con una estructura estable de profesionales locales con los que podemos coordinar proyectos de una manera mucho más directa.
Y eso es importante porque internacionalizar una acción de comunicación no consiste simplemente en traducir un mensaje. Hay que entender cómo funciona cada mercado, qué medios son relevantes, qué códigos culturales existen y qué tipo de contenidos tienen sentido allí.
Esto nos permite acompañar al cliente desde España y coordinar desde aquí proyectos en otros países, desde una campaña de PR hasta un evento o un lanzamiento de producto. Y también funciona en sentido inverso: podemos ayudar a las agencias de la red cuando sus clientes quieran desarrollar una campaña en España, aportando nuestro conocimiento del mercado y asesorándoles sobre la mejor manera de plantearla y ejecutarla.
Al final, la ventaja es precisamente esa: tener un punto de apoyo local tanto cuando nuestros clientes salen fuera como cuando clientes internacionales llegan a España.
¿Crees que las empresas españolas están cada vez más preparadas para comunicar internacionalmente? ¿Qué errores o dificultades son más habituales cuando una compañía quiere dar el salto a otros mercados?
Creo que sí, aunque todavía queda por hacer. Las empresas españolas están cada vez más internacionalizadas y eso hace que la comunicación tenga que acompañar también ese proceso.
Uno de los errores más habituales es pensar que una estrategia que da resultados en España va a funcionar exactamente igual en otro país. Puedes mantener el posicionamiento y los valores de una marca, pero la manera de comunicarlos tiene que adaptarse.
También ocurre que se plantea la internacionalización desde una perspectiva muy comercial y se deja la comunicación para después. Y creo que debería ser al contrario: cuando llegas a un mercado nuevo, necesitas entenderlo, escuchar y construir relaciones desde el principio.
PR Worldwide está presente actualmente en diez mercados de Europa, Asia y Estados Unidos. ¿Qué valor aporta contar con profesionales que conocen de primera mano cada uno de esos mercados?
Es probablemente uno de los principales valores de la red. No es lo mismo conocer un país de pasada que trabajar en él todos los días. Ahora mismo PR Worldwide conecta España, Francia, Alemania, Estados Unidos, China, India, Tailandia, Japón, Corea del Sur y Singapur. Son mercados muy diferentes entre sí, tanto desde el punto de vista cultural como empresarial y mediático.
Contar con profesionales locales permite entender esas diferencias y tomar mejores decisiones. Qué medios son realmente relevantes, qué mensajes funcionan, cómo se relacionan las empresas con sus públicos o incluso qué temas tienen interés en cada país.
La colaboración también funciona en sentido inverso: V3rtice será la puerta de entrada a España para los clientes de la red. ¿Qué oportunidades se presentan ahora tanto para la agencia como para el mercado español?
Efectivamente, es una oportunidad en los dos sentidos, como he comentado anteriormente. Por un lado, podemos acompañar a nuestros clientes cuando necesitan salir fuera de España. Pero también podemos ayudar a empresas internacionales que quieran llevar a cabo aquí una campaña, un evento, trabajar con medios o simplemente entender mejor nuestro mercado.
Para V3rtice supone ampliar nuestro ámbito de actuación, pero también nos posibilita poner en valor el conocimiento que tenemos del mercado español. No se trata solo de traer proyectos internacionales, sino de demostrar que España también necesita una mirada local cuando una compañía quiere comunicar aquí. Y creo que esa combinación de capacidad internacional y conocimiento local es precisamente lo que hace interesante el modelo.
¿Qué papel puede jugar España dentro de una red que conecta mercados tan diferentes como Francia, Alemania, Estados Unidos, China, India, Japón o Corea del Sur?
España tiene un papel interesante porque es un mercado con identidad propia, pero al mismo tiempo está muy conectado con Europa y con Latinoamérica.
Además, tenemos clientes y sectores con una creciente vocación internacional. Por eso creo que podemos actuar como un mercado de llegada, pero también como un punto de conexión para compañías que quieren crecer desde España hacia otros territorios.
Para V3rtice, formar parte de esta red también significa aportar nuestra propia experiencia. No queremos que la relación sea simplemente ‘España recibe proyectos de fuera’, sino que exista un intercambio real de conocimiento y oportunidades.
¿Hay planes de expansión a otros países del mundo, como Sudamérica u Oceanía?
Para PRWorldwide es más importante incorporar partners que compartan una determinada manera de entender la comunicación y que tengan un conocimiento de sus mercados que simplemente ampliar un mapa.
Por supuesto, Sudamérica es un territorio especialmente interesante por la proximidad cultural y lingüística con España, pero prefiero hablar de crecimiento progresivo y de calidad de las relaciones antes que de una expansión porque sí.
¿Qué posibilidades abre PR Worldwide para compartir conocimiento, tendencias y nuevas formas de entender la comunicación entre los distintos mercados?
Muchas. Y creo que esta parte puede ser incluso tan importante como la propia capacidad de desarrollar campañas internacionales. Cuando trabajas con profesionales de diez mercados diferentes, cada uno está viendo cosas que los demás todavía no perciben. Hay tendencias que aparecen antes en determinados países, nuevas formas de relacionarse con los medios, cambios en el comportamiento de las audiencias o nuevas herramientas que pueden tardar más en llegar a otros mercados.
Para una agencia como V3rtice, ese intercambio es muy enriquecedor. Nos permite traer experiencias de fuera y, al mismo tiempo, compartir lo que estamos haciendo aquí. Además, conecta muy bien con nuestra manera de entender la comunicación: estar constantemente aprendiendo, escuchando y adaptándonos. La comunicación cambia demasiado rápido como para pensar que ya lo sabemos todo.
¿Dónde te gustaría que estuviera PR Worldwide dentro de tres años y qué papel esperas que tenga V3rtice dentro de ese proyecto?
Me gustaría que PR Worldwide fuese una red reconocida precisamente por aquello que la diferencia: tener presencia internacional sin perder el conocimiento y la cercanía local.
No creo que el objetivo deba ser convertirse simplemente en una red enorme. Me interesa más que cuando un cliente tenga un proyecto internacional piense que puede confiar en lo que hacemos porque sabe que detrás hay profesionales que conocen realmente cada mercado.
Y espero que V3rtice tenga un papel activo en ese crecimiento. No solo que sigamos siendo el partner de referencia en España, sino también que podamos contribuir con conocimiento, experiencia y nuevos proyectos al conjunto de la red.
Al final, para nosotros PR Worldwide más que una forma de estar presentes fuera de España es una manera de potenciar el crecimiento internacional de V3rtice sin dejar de ser la agencia que queremos ser.
