Técnicas de comunicación

El dayketing, también conocido como marketing de acontecimientos, es una de las técnicas más utilizadas por marcas y agencia de comunicación. Consiste en aprovechar fechas señaladas para incrementar el impacto de una campaña de comunicación. Te ofrecemos el calendario de este cuarto trimestre.

El arte de crear un titular ha estado muy desarrollado tanto en la redacción periodística como en la publicitaria. También los profesionales de la comunicación corporativa deben, de manera continuada, escribir buenos titulares para captar la atención de la audiencia.

La organización de unos premios periodísticos son una buena estrategia que siguen algunas marcas tanto para promover sus actividades como para estrechar lazos con los medios de comunicación. ¿Qué pautas hay que seguir para organizarlos?

ARTÍCULO DE FERNANDO GORDON (CÍCERO) / Uno de los retos con los que nos encontramos los consultores de comunicación es que muchas...

ARTÍCULO DE CARLOS DECLAUX (ESTUDIO DE COMUNICACIÓN) / Los equipos de comunicación de un Gobierno, partido político, empresa o cualquier figura merecedora de la atención mediática buscan lograr el máximo rendimiento de sus comparecencias públicas. Esto tiene sentido y responde a un objetivo obvio: transmitir al público sólo los mensajes que favorezcan a sus intereses.

El dayketing, también conocido como marketing de acontecimientos, es una de las técnicas mas utilizadas por marcas y agencia de comunicación. Consiste en aprovechar fechas señaladas para incrementar el impacto de una campaña de comunicación. Te ofrecemos el calendario de este tercer trimestre.

ARTÍCULO DE REBECCA RICO (ATREVIA) / Los distintos colectivos han ganado poder de influencia en la política, la economía y las empresas a través de Internet, pero ¿qué pasa cuando esos movimientos son ilegítimos?

Joan Mir Juliá, en su libro 'Posicionarse o desaparecer', desarrolla los principales tipos de posicionamiento que suelen tenerse en cuenta en toda estrategia de comunicación y marketing.

El lanzamiento de una empresa al mercado no es algo sencillo. Requiere de mucha investigación interna y externa, de un análisis detallado del entorno en el que la empresa se va a desarrollar, de cuál es el estado de los competidores que ya se desarrollan en él, cuál es la opinión general que el público y los medios de comunicación tienen sobre el sector y qué agentes pueden afectar a su evolución.

En su libro ‘¡Si lo sé, no lo digo’ (Ed. Empresa Activa), Marcelo Castelo publica un capítulo sobre en el que analiza algunos de los principales problemas que se producen en el turno de preguntas de una intervención pública, del que ofrecemos aquí un extracto.