FITUR se consolida, un año más, como el gran punto de encuentro de la industria turística global. Durante cinco días, destinos, empresas y profesionales compiten por captar la atención en un entorno de agendas saturadas, información y múltiples impactos simultáneos. En este contexto de alta intensidad, la feria no es solo un escaparate, sino el momento estratégico en el que muchos destinos marcan el inicio de su plan anual de promoción y marketing, definiendo mensajes, prioridades y relaciones clave que se desarrollarán a lo largo del año.
Por Newlink, 16 de enero de 2026
El turismo atraviesa un momento de profunda transformación marcado por retos estructurales que impactan directamente en la forma de promocionar los destinos. La sostenibilidad ambiental y social, la transformación digital, la incorporación de la inteligencia artificial, la personalización de la experiencia, la ciberseguridad, la gestión del overtourism en destinos consolidados o la adaptación a un entorno geopolítico y económico volátil son algunos de los grandes desafíos actuales. A ello se suma un viajero cada vez más informado, consciente y exigente, que demanda experiencias auténticas y responsables, y que busca generar un impacto positivo en los lugares que visita. En este escenario, FITUR se convierte en un espacio clave para analizar qué enfoques permiten a los destinos destacar de forma efectiva más allá del impacto puntual de la feria.
En este contexto, desde Newlink se aborda la promoción de destinos desde una visión de engagement, entendiendo que ya no basta con comunicar, sino que es imprescindible conectar de forma relevante, coherente y sostenida en el tiempo. “FITUR concentra en muy poco tiempo una enorme presión comunicativa y de negocio. La diferencia la marca contar con una estrategia clara, priorizar bien y apoyarse en la creatividad, la innovación y las relaciones personales con las que conectamos destinos y partners para optimizar cada encuentro y cada impacto”, explica María de Pereda, Senior Vice President Tourism en Newlink Spain.
La necesidad de diferenciarse es hoy más crítica que nunca. En un entorno ferial donde todo sucede a la vez, los destinos que logran destacar son aquellos capaces de construir relatos claros, legítimos y alineados con un propósito definido y compartido con las audiencias. Para Newlink, esto implica diseñar estrategias integrales que conecten marca, reputación y cultura del destino, evitando acciones aisladas y apostando por una presencia coherente antes, durante y después de la feria. “El tiempo en FITUR es limitado y extremadamente valioso. Ser relevante no es una opción, es una necesidad para conseguir resultados efectivos”, señala De Pereda.
“En FITUR, los destinos que consiguen destacar son aquellos que convierten su estrategia en experiencias bien ejecutadas. Desde Newlink ayudamos a traducir compromisos como la sostenibilidad o la gestión responsable del turismo en acciones concretas: relatos claros para la industria, mensajes adaptados a medios y creadores de contenido, activaciones que explican el destino más allá del stand y agendas de trabajo optimizadas para cada público clave. Cuando estrategia, creatividad y ejecución van de la mano, la presencia en feria deja de ser puntual y se convierte en una palanca real de posicionamiento”, afirma María de Pereda.
Con más de 25 años de experiencia en el sector turístico, Newlink ha acompañado a destinos y marcas en la planificación y ejecución de su presencia en ferias internacionales como FITUR, observando una evolución clara en las prioridades del marketing turístico. Tendencias como la personalización de los mensajes según públicos, el peso creciente de la sostenibilidad en el relato de los destinos o la integración de datos, herramientas de IA y contenidos para generar conversaciones más relevantes con la industria y los medios marcan hoy la forma de abordar estos encuentros profesionales.
En esta edición de FITUR, Newlink está presente acompañando a destinos e instituciones como Alentejo, Baleares, Calvià, Ciudad de México, Chile, Costa Rica, La Isla de La Palma, Malta, Grupo Posadas, Perú, San Luis Potosí, Setúbal y Uruguay, aportando una visión estratégica y una ejecución integral adaptada a los objetivos y particularidades de cada uno.
