El espejismo del «ya habrá tiempo»
ARTÍCULO DE FEDERICO RODRÍGUEZ (LF CHANNEL) / El 2 de marzo de 2026 arranca el Mobile World Congress en Barcelona. Para muchas empresas tecnológicas, es una de las fechas clave del año para brillar y donde se vislumbra lo que esperan de ese año a nivel negocio y sector. El desafío para muchas compañías es preparar correctamente su estrategia de comunicación para destacar frente a las miles de organizaciones que participan.
Por Federico Fernández Rodríguez, director área Tecnología e Innovación en LF Channel / 9 de diciembre de 2025
Lo vemos cada año: marcas que se acercan a nosotros en enero, incluso en febrero, buscando «visibilidad urgente» para el MWC. Quieren tener presencia en medios, organizar encuentros con prensa, generar expectación… todo en cuestión de escasas semanas. La realidad es que la comunicación no funciona como una imagen o foto tomada al instante. Si seguimos la analogía, la correcta gestión de ella reside en una consecución de imágenes a lo largo del tiempo. Es un trabajo de pico y pala y a cuentagotas.
Los consejos que detallaremos a continuación son para todas esas empresas de tecnología que aún creen que la comunicación puede improvisarse. Para las que piensan que «ya pensarán en ello más adelante». Para las que confunden presencia con impacto.
El coste real de esperar hasta el último momento
Según un estudio publicado en Vivat Academia, las marcas nativas digitales que mejor desempeño tienen en comunicación aplican un modelo de planificación estratégica basado en cuatro fases: investigación, planificación, ejecución y evaluación. El denominador común: ninguna de estas fases se hace con prisa o poca planificación.
Las empresas que implementan estrategias de comunicación consistentes y planificadas a largo plazo logran:
- Un 67% más de leads cuando integran marketing de contenidos en su estrategia (según datos de DemandMetric)
- Mayor ROI en sus acciones digitales gracias a decisiones basadas en datos y aprendizaje continuo
- Mejor posicionamiento orgánico y credibilidad ante sus audiencias objetivo
Por el contrario, las marcas que improvisan o esperan a eventos clave para «activarse» enfrentan:
- Menor cobertura mediática: los periodistas ya tienen su agenda llena meses antes del evento
- Mensajes diluidos: en un ecosistema saturado como el MWC, donde miles de marcas compiten por atención
- Pérdida de oportunidades de networking previo al evento, cuando las relaciones estratégicas se construyen
La ecuación del tiempo en comunicación
La comunicación corporativa no es transaccional. Como señala un análisis de iDen Global, el retorno de inversión de la comunicación corporativa es difícil de medir directamente en términos financieros porque se trata de una inversión a largo plazo.
Construir reputación, establecer credibilidad y crear narrativas relevantes requiere tiempo. No semanas: meses.
Las empresas que llegan en enero pensando que «aún hay tiempo», lo único que encontrarán es un ecosistema mediático saturado y una conversación ya establecida en la que será muy difícil formar parte.
La ventaja de los que empiezan hoy
Las marcas que inician su estrategia de comunicación con suficiente antelación tienen ventajas competitivas claras:
- Tiempo para construir relaciones con medios: los periodistas no cubren empresas desconocidas. Cubren historias que han seguido durante meses.
- Capacidad para crear narrativa propia: en lugar de reaccionar a lo que otros dicen, pueden definir su propio ángulo e historia.
- Más opciones para colaboraciones estratégicas: patrocinios, partnerships y eventos paralelos se negocian con antelación.
- Oportunidad de testear mensajes: una estrategia a medio plazo permite probar qué funciona y ajustar antes del evento principal.
Tres errores que están cometiendo las marcas tecnológicas ahora mismo
Error 1: Confundir publicidad con comunicación
Muchas empresas piensan que con comprar un stand en el MWC y lanzar algunos anuncios pagados ya están «comunicando». La realidad es que las marcas nativas digitales buscan sinergias entre acciones, utilizando todas las herramientas de investigación y medición a su alcance en un proceso de aprendizaje continuo.
La comunicación efectiva integra relaciones públicas, marketing de contenidos, estrategia digital y construcción de narrativa. No se compra: se construye.
Error 2: Pensar que el MWC es solo cuatro días
El MWC es el escenario, pero la obra empieza mucho antes. Las empresas que logran mayor impacto son aquellas que han trabajado su posicionamiento durante meses, no las que aparecen solo durante el evento.
Error 3: No tener una estrategia de contenido a largo plazo
Las marcas que logran mayor visibilidad e impacto son aquellas que generan contenido consistente que las posiciona como referentes en su sector. La planificación anticipada no es una opción: es una necesidad para construir autoridad.
Si tu empresa no tiene un blog activo, presencia en medios especializados o una estrategia de thought leadership, estás perdiendo terreno cada día que pasa.
Por qué necesitas un partner especializado en tecnología
La comunicación para empresas tecnológicas tiene particularidades que no todos los profesionales entienden. No basta con saber redactar una nota de prensa: hay que entender el ecosistema tech, hablar el lenguaje del sector y tener acceso a los medios especializados relevantes.
La pregunta no es si participar, sino cómo prepararse
El Mobile World Congress 2026 está cerca y será un gran foco de atención mediática. Si tu compañía va a participar, la pregunta es: ¿vas a estar preparado o vas a improvisar? La comunicación estratégica no es magia. Es trabajo consistente, planificación rigurosa y ejecución disciplinada. Y todo eso ya ha empezado, no espera a enero.
