ARTÍCULO DE JAVIER MARTÍN (BRT UNITED) / El combinado nacional cayó en la final ante Inglaterra, pero más allá de los resultados deportivos, ‘La Roja’ ha logrado en este torneo darle un nuevo impulso al Deporte Femenino con la Comunicación a la vanguardia de estos hitos.
Por Javier Martín, director de Cuentas de BRT United / 30 de septiembre de 2025
La Selección Española Femenina de fútbol finalizó la reciente Eurocopa disputada en Suiza con derrota en la final y por penaltis ante Inglaterra. ¿Derrota? La realidad deportiva y social sugieren que, más que caer derrotadas, las de Montse Tomé no se hicieron con el título. Pero ganar, han ganado. Y mucho. En lo más evidente, porque el combinado nacional ha engarzado dos años de etapa gloriosa impensable cuando, a las puertas de agosto de 2023, comenzó su participación en el Mundial que acabó conquistando. Un año después se llevaron el trofeo de la Nations League y lograron la primera medalla (fue de bronce) del fútbol español femenino en unos Juegos Olímpicos. Pero es que España ha consolidado algo mucho más profundo: una victoria estructural en términos de visibilidad, engagement, marca país e igualdad. Un triunfo que interpela a la industria del marketing deportivo, a los medios y a las marcas, y que redefine el papel de la comunicación en el deporte de élite.
“La final se decidió en los penaltis, pero el verdadero partido se ha jugado fuera del césped. Y ahí, España ha sido campeona indiscutible”, resume Ignacio Ruiz Lamela, Partner de BRT United, agencia especializada en Sports Communications que lleva años midiendo y activando el impacto del Deporte Femenino desde la perspectiva de marca, reputación y propósito. Bajo la mirada especializada de BRT United, estos son los cinco hitos comunicativos que explican por qué esta Eurocopa se recordará como otro punto de inflexión para la Industria.
1) Audiencias récord que consolidan un fenómeno
La primera victoria de España se llama atención mediática. En apenas 24 meses el equipo ha logrado convertirse en un foco de interés para grandes audiencias que consumen los partidos y torneos del combinado nacional con avidez. Por momentos, la demanda se acerca o supera otras grandes citas. Sirva como referencia que la final de esta Euro 2025 ante Inglaterra sumó más de 6 millones de espectadores y una cuota de pantalla del 42,2%. La semifinal ante Alemania alcanzó una media de 4.345.000 millones de espectadores en la prórroga y tuvo un share del 34.4%.
Por comparar, la ceremonia de apertura de los JJOO de París 2024 alcanzó una audiencia de 3,4 millones de espectadores (38,1% de share) y el evento más visto fue la final masculina individual en tenis entre Alcaraz y Djokovic, con un share del 37,5% y 3,578 millones de audiencia. Estas dos retransmisiones están por debajo de semis y final de la Euro femenina.
“El dato no sólo es espectacular; es sostenido”, señala Ruiz-Lamela. “Llevamos dos años seguidos con audiencias acumuladas que confirman un cambio estructural en el interés por el fútbol femenino. No es una moda, es una transformación cultural”, añade.
2) Medios alineados e impulsores del nuevo paradigma
A ello están ayudando los medios de comunicación que, para este torneo, se han volcado como nunca antes con la Selección. Los éxitos de las chicas han sido tema de apertura en periódicos, televisiones y espacios de radio. A ello ha colaborado un despliegue de medios importante, con equipos de hasta 3-4 enviados especiales (fotógrafos y redactores incluidos) a esta cita.
En algunos casos representaba más esfuerzo de trabajadores que el que ha seguido a equipos masculinos en el reciente Mundial masculino de Clubes de FIFA. Esa atención mediática ha ayudado a que se retroalimente el interés por este torneo en un círculo virtuoso en el que las marcas han sido actor importante. Y de qué manera. “Cuando los medios apuestan en serio por contar bien una historia, el interés del público responde. Y eso retroalimenta la inversión de las marcas”, insiste desde BRT United Ignacio Ruiz-Lamela.
3) Un territorio legítimo para las marcas
Apoyar al Deporte Femenino ya no es un gesto reputacional, sino una decisión de negocio con impacto tangible. Según datos recogidos por BRT United en su estudio El fenómeno fan en el deporte femenino, las marcas que invierten de forma continuada en este ámbito mejoran su percepción entre consumidores hasta en un 57%, especialmente en variables vinculadas a la autenticidad, el compromiso social y la empatía.
“Es un territorio donde la marca no solo se ve, sino que se siente”, explica Ruiz-Lamela. “Las consumidoras y consumidores premian la coherencia y el compromiso. Las empresas que han entendido eso hoy están mejor posicionadas que su competencia”, añade.
Un espacio de oportunidad que llevan años sabiendo aprovechar grandes empresas como Iberdrola o SEUR. Ambas son ejemplo de cómo una inversión sostenida en Deporte Femenino las diferencia de la competencia y otorga un plus especial que enriquece a la marca.
4) Iberdrola, pionera
Para esta Eurocopa, la primera, Iberdrola, ha desplegado un plan especial que ha ido desde publicidad en grandes medios, hasta constantes activaciones en su redes sociales, pasando por actividades cercanas a la propia selección que han demostrado que todo un país y la propia compañía estaban detrás del equipo para ayudarlas, fuera cual fuera el resultado final.
Esa inyección publicitaria en los medios ha ayudado a que los recursos para cubrir la Euro hayan sido mayores y, por ende, se haya producido un efecto escaparate multiplicador de la que se ha beneficiado la misma Ibedrola, con una mayor presencia entre los consumidores finales.
“El trabajo de Iberdrola es un caso de estudio. No patrocinan un equipo, impulsan un movimiento. Y lo hacen desde hace años, no solo cuando llegan los éxitos”, subraya Ruiz-Lamela desde BRT United.
5) Seur, el valor de lo emocional
En el caso de SEUR, su apoyo a España se ha centrado en activaciones previas al torneo con las que han fomentado el compromiso de la compañía con el combinado nacional, pero también algo más. A través de una activación con cinco jugadoras del equipo nacional, la empresa de transporte ha conectado a los afectados por la DANA con el equipo para transmitirle el espíritu de superación con la que superaron las inundaciones de octubre de 2024.
Una Mercería de Albal, en la zona golpeada por este fenómeno, suministró a las jugadoras gomas del pelo y cintas con mensajes de ánimo que simbolizaban el apoyo de toda España que recibió Valencia aquellos días. La idea: devolvérselo a las jugadoras para que ellas, a su vez, hicieran felices a todos los que esos días se volcaron con los afectados.
“La activación no fue solo una acción de marketing; fue un gesto de país. Eso es construir marca con propósito”, asevera Ruiz-Malela. El resultado fue un fuerte vínculo emocional entre SEUR, la Selección y miles de personas que vieron en esa historia un reflejo de superación compartida.
Una oportunidad que ya es realidad
Dicho todo esto, queda camino por recorrer. Es obvio. Pero la Selección Española Femenina y sus éxitos (con todas las derivadas que ello conlleva) están sirviendo de motor para dar grandes saltos en la igualdad y potenciación del Deporte Femenino. Un éxito que, más allá de los triunfos inmediatos en el corto plazo, perdurarán para toda la historia y harán que este combinado nacional se recuerde no sólo por sus títulos, sino por mucho más.
“El fútbol femenino no necesita condescendencia, necesita visión. Y hoy es una oportunidad real de crecimiento para quienes sepan entenderlo”, concluye su análisis Ignacio Ruiz-Lamela, partner de BRT United. La Eurocopa 2025 ha demostrado que, cuando se alinean talento, relato y estrategia, los resultados llegan. Por eso no hay duda: España sí que ha ganado esta Euro.
