La función de Corporate Affairs se consolida como un elemento estructural en la estrategia de las organizaciones. Así se puso de manifiesto durante la presentación del informe “Corporate Affairs: una evolución natural del rol del dircom”, impulsado por Dircom y elaborado por Daniel Ureña e Ignacio Camuñas, de NITID Corporate Affairs.
Por Redacción, 5 de marzo de 2026
El estudio revela que, a nivel internacional, el 84% de los responsables de Corporate Affairs ya reporta directamente al CEO o al comité ejecutivo, reflejo de su creciente peso estratégico en la toma de decisiones empresariales.
La presentación, celebrada en las oficinas de NITID Corporate Affairs, reunió a socios de Dircom y profesionales de la Comunicación en un encuentro que combinó el análisis de los principales hallazgos del informe con una mesa de conversación sobre la situación y el futuro de la función en un entorno marcado por la fragmentación del poder, la volatilidad política y el aumento de las expectativas sociales hacia las empresas.
De función de soporte a activo estratégico
En la mesa redonda, moderada por Cristina Hernández, CEO de NITID, participaron Bárbara Navarro, experta en Estrategia Global de Asuntos Públicos; Ricardo Hernández, Corporate Relations Director de Diageo Iberia; e Iria Mouzo, directora de Asuntos Públicos, Institucionales y Regulatorios de Pepco y Senior Advisor de NITID.
“Colocar internamente este rol es muy importante, y ese es un debate que las empresas deben tener. El orden interno es crítico”, señaló Navarro a la hora de hablar del rol de Corporate Affairs.
En esta línea, Ricardo Hernández también destacó la importancia de la organización interna y su relación con el crecimiento de esta función: “En nuestros puestos de Corporate Affairs ocurre muchas veces que la persona crea la función. Es algo que todavía está poco estructurado y muy basado en la confianza”.
Por otro lado, Iria Mouzo subrayó la dimensión estratégica de la función y las capacidades que debe tener este perfil: “Estar en contacto con la división de negocio es estrictamente necesario, es fundamental. El profesional de Corporate Affairs debe ser una persona empática y con ganas continuas de aprender”.
Una evolución natural del rol del Dircom
Daniel Ureña, socio fundador y presidente de NITID, presentó las conclusiones del informe, basado en entrevistas en profundidad y sesiones de trabajo con directivos de comunicación, asuntos públicos, sostenibilidad y relaciones institucionales de distintos sectores.
“Las empresas ya no compiten solo en el mercado; compiten también en el terreno regulatorio, institucional y reputacional. Por eso, integrar comunicación, asuntos públicos y sostenibilidad bajo una visión estratégica común no es una opción organizativa, sino una necesidad competitiva. Esa es precisamente la lógica que impulsa la consolidación de Corporate Affairs como función clave en la alta dirección”, afirmó Ureña.
El informe identifica tres grandes vectores de transformación:
- Transversalidad, mediante la integración de comunicación, asuntos públicos, sostenibilidad y reputación bajo una lógica estratégica común.
- Anticipación, con una gestión proactiva del riesgo político y regulatorio como herramienta de competitividad.
- Legitimidad, basada en la transparencia, el diálogo y la construcción de confianza como pilares de la licencia social para operar.
El informe también apunta a la necesidad de seguir avanzando en la profesionalización de la función, reforzando la formación multidisciplinar, los códigos éticos y el desarrollo de estándares compartidos de medición del impacto.
Liderazgo transversal y estratégico para los Dircoms
La clausura del encuentro corrió a cargo de Miguel López-Quesada, presidente de Dircom, quien subrayó el papel de la Asociación como espacio de referencia para acompañar esta evolución y fortalecer el posicionamiento de la función en el comité de dirección.
“Los dircoms están asumiendo un liderazgo cada vez más transversal y estratégico. Desde Dircom queremos acompañar esta transformación y reforzar el reconocimiento de Corporate Affairs como una función esencial para la estabilidad y el crecimiento empresarial”, afirmó López-Quesada.
El informe completo «Corporate Affairs: una evolución natural del rol del dircom» está disponible para su consulta y descarga aquí: Descarga aquí el informe
