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Dircom celebra la primera entrega de los Premios Dircom Ramón del Corral

La primera edición de los Premios Dircom Ramón del Corral ha contado con 135 proyectos y ha entregado 22 premios. El galardón a la mejor estrategia Global de Comunicación Corporativa se la lleva Planner Media.

POR REDACCIÓN. martes 10 de abril de 2018

La primera ceremonia de entrega de los Premios Dircom Ramón del Corral, que se enmarcan en los Premios Fundacom, ha tenido lugar en Madrid en el auditorio del Palacete de los Duques de Pastrana y ha reconocido los mejores casos en Comunicación Corporativa en España. Esta primera edición ha reunido a más de 300 profesionales que han querido conocer los casos más relevantes del sector de primera mano.


Se han presentado 135 proyectos de los que se han entregado 22 premios que engloban desde campañas (externas, internas o integradas), eventos (internos o externos), publicaciones, multimedia & digital, imagen & diseño y la categoría extra, que premia la mejor estrategia Global de Comunicación Corporativa, que este año ha sido para  Planner Media con “15 Citas con la Ciencia” para la Fundación Lilly.


En las categorías de campaña externa los premiados han sido Bodegas Barbadillo, como mejor en Industrias (Sectores primario y secundario) con su proyecto “Barbadillo Versos 1891”; Accenture en Servicios (Sector terciario) con su lanzamiento y posicionamiento del “Accenture Digital Hub” y Marco de Comunicación en entidades gubernamentales, asociaciones y ONG con su campaña sobre el “World Water Day”.


En las categorías de campaña interna los premios han reconocido la labor de Mapfre como mejor Campaña de ámbito transnacional con “El Gran Juego de Mapfre” y al Grupo Indukern en campaña de ámbito nacional con su proyecto “Experiencia 3B”.


Los mejores haciendo campañas integradas han sido WiZink como mejor campaña de Cambio Organizacional con “Desplegando nuestros valores”; Llorente&Cuenca con el premio a la mejor campaña de Redes Sociales por “Electium”, del grupo Mémora y Weber Shandwick por la mejor campaña de Responsabilidad Social Corporativa con “Un hábitat mejor”.


Los mejores eventos internos los han realizado EDP España en la categoría de evento de hasta 500 trabajadores con las “Jornadas Anuales de Ventas a Grandes Clientes” y Securitas Direct en la categoría de evento para más de 500 trabajadores con su “Evento Reyes Magos”.


En cuanto a los eventos externos, los mejores han sido los organizados por Llorente & Cuenca en eventos de hasta 1.000 personas con “Coca-Cola, siente el color” y Varma en eventos de más de 1.000 personas con “Ron Barceló Desalia”.


Las mejores publicaciones según el jurado de estos primeros premios de Dircom, son las de LafargeHolcim España que han recibido el premio a mejor Informe de Sostenibilidad con su “Informe de Sostenibilidad 2016. Plan 2030”; REDIT que ha recibido el premio a mejor publicación externa por su libro “Empresas que cambian el mundo” y UFV (Universidad Francisco de Vitoria) que ha recibido el reconocimiento a la mejor publicación interna por “Engagement. Engánchate al compromiso”.


En las categorías de multimedia & digital los premiados han sido Novartis Farmaceútica, en la categoría de Radio y Televisión Corporativa por su “Radio I&Deal”; Aqualia en la categoría de Vídeo por su vídeo “La gestión del ciclo integral del agua como jamás te la habían contado”; El Corte Inglés en la categoría de Comunicación Móvil y Apps por “Nexo”; Cerámica Gala en página Web y Blog por su Web y Blog “www.gala.es”. y Deloitte que se ha llevado el premio a la mejor Intranet por el lanzamiento de la plataforma “Inside Deloitte”.


En la categoría de imagen y diseño el galardón ha sido para Cepsa como mejor Infografía y Presentación Visual de Datos con la infografía “Nuestros hábitos de Vida”.


En la gala se ha rendido un homenaje a Ramón del Corral.


Los Premios Dircom Ramón del Corral reciben su nombre del primer presidente y fundador de la Asociación de Directivos de Comunicación. Su mujer, Lynda Thomson, ha subido al escenario a recoger de manos de la presidenta de Dircom, Montserrat Tarrés, y del presidente del jurado, Javier Fernández del Moral, este premio homenaje. Para Tarrés, el homenajeado “fue un gran profesional y trabajador incansable. Supo impulsar en aquellos primeros años a la incipiente asociación y encauzarla por una senda de crecimiento y reconocimiento”.


Durante la ceremonia se ha presentado también el Caso de Sacyr de la gestión de la comunicación de la ampliación del Canal de Panamá, de la mano de su dircom Pedro Alonso. Este caso fue ganador de la mejor estrategia global de Comunicación Corporativa en los Premios Fundacom 2017, que se entregaron en Miami durante la I Cumbre Iberoamericana de Comunicación Estratégica, Cibecom‘17.


Los premiados y finalistas pasan a ser candidatos de los premios Fundacom que reconocen las mejores prácticas en Comunicación Corporativa en español y en portugués a nivel mundial.

 

LISTADO DE CAMPAÑAS Y PREMIADOS:


 1. Campaña Externa. Industrias (Sectores primario y secundario). Barbadillo Versos 1891. Bodegas Barbadillo

 

Barbadillo es conocida por ser la marca de vino blanco más vendido en España. Pero Bodegas Barbadillo, fundada en 1821, es mucho más que eso: es una de las 10 empresas familiares más antiguas de España y líder mundial en producción de vinos de Jerez. Para elevar la imagen percibida de Bodegas Barbadillo se decidió lanzar un vino muy añejo en el segmento de ultra lujo, un amontillado procedente de una bota que en 1891 dedicó Antonio Barbadillo a su hijo Manuel, el bodeguero poeta vinculado a la Generación del 27. En 2016, 125 años después, se han llenado solo 100 botellas de Barbadillo Versos 1891 a un PVP de 10.000€.

Con este lanzamiento de nueva marca se tenía un doble objetivo: conseguir medios ganados y elevar la categoría de la marca Barbadillo, a nivel corporativo, ya que sólo la bodega con más vinos viejos del marco de jerez puede sacar al mercado semejante joya enológica. La estrategia seleccionada fue la creación de una serie de eventos en Reino Unido y España, para que los medios de comunicación se hicieran eco y conseguir el retorno de la inversión en medios ganados.


2. Campaña Externa. Servicios (Sector terciario). Lanzamiento y posicionamiento del Accenture Digital Hub. Accenture


El Accenture Digital Hub es un espacio de más de 1.700 m2 ubicado en sus oficinas de Torre Picasso creado para el encuentro y la co-innovación con clientes, partners digitales, universidades y start-ups. Tras su reciente puesta en marcha, el objetivo del equipo de Marketing y Comunicación de Accenture en España es posicionarlo como el espacio de referencia en innovación digital de nuestro país ante nuestros públicos objetivos.

Cuentan con una estrategia de Marketing y Comunicación 360º que integra acciones online y offline en dos fases, de modo que se demuestren cada una de las capacidades que este centro aporta. Como “pistoletazo de salida” han apostado por un evento externo, al que acudieron algunos de los directivos más importantes de nuestro país, y por un encuentro interno para profesionales. Para continuar con el posicionamiento, se desarrollan acciones de Marketing de Contenidos, eventos, visitas y workshops, y se han cerrado acuerdos con medios de comunicación y universidades.

 

3. Campaña Externa. Entidades gubernamentales, asociaciones y ONG. World Water Day. Marco de Comunicación


Hasta el 12 % de la población mundial no tiene acceso al agua potable. Las enfermedades relacionadas con la falta de agua potable causan más muertes en un solo año que los accidentes de tráfico y la infección de VIH combinados. No solo es necesario generar conciencia sobre este tema, sino que, lo que es más importante, es necesario fomentar una respuesta unificada a esta realidad que amenaza la vida.

El Día Mundial del Agua de las Naciones Unidas 2017 brindó a Marco de Comunicación (MdC) una oportunidad única para involucrar al mundo en representación del Consejo Mundial del Agua (WWC), para quien MdC gestiona sus relaciones con los medios internacionales. El Día Mundial del Agua se utilizó como contexto para que el WWC se convirtiera en la voz mundial y competente que lucha por la seguridad hídrica. Más de 1.500 noticias se generaron en tan solo 10 días, alcanzando una audiencia global de más de mil millones. Los idiomas del proyecto fueron: español, portugués, francés e inglés.

 

 4. Campaña Interna. Campaña de ámbito transnacional. El Gran Juego de Mapfre. Mapfre


Impulsar entre los empleados el conocimiento de la compañía y su negocio es uno de sus retos en comunicación interna de MAPFRE. Para lograrlo en 2018 han lanzado una iniciativa de gamificación, basada en la dinámica de juego del trivial, en la que han participado todos los empleados de la compañía a nivel global. Se trata de una iniciativa digital, que se ha realizado en la Intranet Global. La campaña de El Gran Juego de MAPFRE se desarrolló en 4 fases: Expectativa (movilizar a los empleados), Lanzamiento, (dar a conocer la imagen y dinámica del juego), Desarrollo (estimular la participación y la competencia) y Fase final (comunicación de resultados). Se han diseñado piezas creativas con una línea gráfica específica. La campaña ha tenido un impacto muy positivo en la organización.


 5. Campaña Interna. Campaña de ámbito nacional. Experiencia 3B. Grupo Indukern


El proyecto “Experiencia 3B” ha conseguido que los empleados del Grupo Indukern actúen conforme a unos principios compartidos (“Buenas personas”), estén enfocados a los objetivos de negocio (“Personas Buenas”) y sientan que la compañía es un excelente lugar para desarrollar una carrera profesional (“Buen lugar para trabajar”). La estrategia de comunicación se ha articulado a través de un claim y la puesta en marcha de acciones protagonizadas por los empleados, utilizando todos los canales de comunicación y puntos de contacto que la compañía tiene con ellos. El resultado es que la “Experiencia 3B” cohesiona actualmente a todos los empleados del Grupo Indukern.

Está integrada en su día a día y todos la utilizan para explicar cómo son -buenas personas buenas- y cómo es la compañía -buen lugar para trabajar- Tras su puesta en marcha, el 81 % de la plantilla está alineada con los objetivos de negocio y el 72 % está comprometida con la compañía. El 88 % de los empleados dicen sentirse orgullosos de trabajar en el Grupo Indukern, el 89 % lo recomendaría como un buen lugar para trabajar y el 90 % quiere seguir formando parte de él.


 6. Campañas Integradas. Campaña de Cambio Organizacional. Desplegando nuestros valores. WiZink


En 2016 nace WiZink, un banco especializado en soluciones sencillas de ahorro, y con él una nueva marca, un nuevo modelo de negocio, unos nuevos valores, una nueva cultura y unas nuevas oficinas. Contamos con más de 1.200 profesionales en España y Portugal y gestionamos 3.100 millones de euros en saldos de clientes de tarjetas y 2.900 millones de euros en pasivo de clientes. Su principal accionista es Varde Partners. En menos de 18 meses han abordado importantes cambios con alto impacto en el compromiso y en el desempeño de las personas. Todo ello de manera ágil y de acuerdo a las necesidades del negocio. Con el apoyo de la Dirección, pusieron en marcha en abril de 2016 el proyecto “Desplegando nuestros valores” con el objetivo de implementar la nueva cultura de WiZink, diseñando diferentes intervenciones y mini-proyectos para toda la organización y de forma transversal.

 

 7. Campañas Integradas. Campaña de Redes Sociales. Electium, del grupo Mémora. Llorente&Cuenca


Electium, del grupo Mémora, es un nuevo concepto de servicio funerario que permite dejar solucionado todo lo que gira en torno al funeral y, al mismo tiempo, ofrece la oportunidad de decidir cada detalle de la despedida. Mémora es el primer grupo en España y Portugal de servicios funerarios, tanatorios, crematorios y gestión de cementerios. Este servicio, al alcance de personas mayores de 70 años sin seguro de decesos, está presente desde el primer día, ofreciendo apoyo antes, durante y después de la defunción, a la persona y a la familia.

Para acercar y dar a conocer este servicio, Electium-Mémora encontró en el sector cinematográfico una oportunidad de comunicación, puesto que el cine se considera un instrumento de cuidado, nos ofrece una visión de la salud y la enfermedad encarnada en personas y explica a modo de narración una historia concreta. Bajo el concepto “El último acto de amor” en 2017 se presentó la I Edición del Premio Electium a Jóvenes Talentos en el sector Audiovisual.

 

 8. Campañas Integradas. Campaña de Responsabilidad Social Corporativa. Un hábitat mejor. Constituency management group ibérica


Weber Shandwick colabora con Leroy Merlin en su posicionamiento como una de las compañías más reputadas del país, con una firme apuesta por la RSE. En 2017, la agencia diseñó un plan de comunicación corporativa 360º contemplando los tres ejes de explotación: medios ganados, propios y pagados. Como canal de esos medios propios, Leroy Merlin puso en marcha el content hub "Un hábitat mejor", espacio común dónde ciudadanos, grupos de interés, empresas y la sociedad en general pueden encontrarse para contribuir a un entorno más sostenible, ético y transparente.

Hasta el momento se han obtenido más de 121 millones de impresiones de estos contenidos. Además, como acciones satélite, Leroy Merlin lanzó la campaña digital #ESPORMIBIEN de sensibilización medioambiental, con un vídeo que superó el millón de reproducciones. También se realizaron diferentes eventos como la presentación de la plataforma digital, a la que asistieron más de 130 personas del mundo de la RSE, entre otros stakeholders.

 

 9. Evento Interno. Evento de hasta 500 trabajadores. Jornadas Anuales de Ventas a Grandes Clientes. EDP España


EDP es un grupo energético internacional, con presencia en catorce países, líder en creación de valor, innovación y sostenibilidad. Forma parte de Dow Jones Sustainability Indexes (World y STOXX) y es, además, líder mundial en energía renovable. En España, EDP es una compañía de referencia en el mercado energético, presente en la generación, distribución y comercialización de energía eléctrica, gas y servicios, en la que ya confían más de tres millones de personas. EDP España organiza todos los años, cada vez en un punto distinto de la geografía española, sus Jornadas Anuales de Ventas a Grandes Clientes.

 

El objetivo de estas jornadas es poner en común las experiencias de todos los gestores y marcar la estrategia a seguir para el siguiente. En 2017 la sede elegida fue la ciudad de Bilbao, en el Palacio Euskalduna, donde se dieron cita alrededor de 250 gestores llegados desde toda España, expectantes y con muchas ganas de participar. El principal hilo conductor de las jornadas fue el deporte y más, concretamente, el running. Cada año, la marca apoya más de 30 pruebas por todo el territorio nacional en las que participan más de 165.000 corredores. En el desarrollo de las jornadas, que tuvieron una duración de dos días, también hubo tiempo para entregar los premios “Los Giga”. Tras asistir a cada una de las jornadas, los participantes tuvieron tiempo para el ocio. Todos los asistentes conocieron la ciudad y asistieron a una cena en el Museo Guggenheim, cuyo broche final, fue la actuación de “La Banda”: un grupo de música, de reciente creación, compuesto por empleados de EDP.


10. Evento Interno. Evento para más de 500 trabajadores. Evento Reyes Magos. Securitas Direct


En Securitas Direct están muy comprometidos con sus empleados. Este evento se realizó para ellos y para sus familias. Quieren que su equipo se sienta orgulloso de trabajar en la compañía. Se consideran personas que cuidan a personas y que les importa su bienestar y el de sus familias, y así lo demostraron con eventos como la fiesta de Reyes Magos, llevado a cabo el 16 de diciembre tanto en su sede central como en delegaciones. Entre empleados y familiares, acudieron unas 3.000 personas a sede central. Securitas Direct es una compañía que cuenta con personas trabajando en las instalaciones 24/7. Por este motivo, dado que un alto porcentaje del personal trabaja a turnos al desempeñar funciones de atención directa al usuario 24/7.


11. Evento Externo. Hasta 1.000 personas. Coca-Cola, siente el color. Llorente&Cuenca


Coca-Cola España ha lanzado su último cambio de imagen de los envases de la bebida Coca-Cola. La nueva identidad apuesta por la vuelta al color histórico de la marca: el rojo. Sus nuevas latas serán totalmente rojas con una pequeña banda que identifica el sabor de cada una de las bebidas. LLORENTE & CUENCA ha llevado a cabo la comunicación de este cambio de estrategia de cara a generar interés entre los medios de comunicación y alcanzar al público: todo ello, buscando impactos no pagados en las principales cabeceras de nuestro país con una acción de Brand PR creativa y una estrategia de medios personalizada.

El evento generó 112 artículos enfocados en la estrategia de marca, así como en la apertura del primer espacio monocromático dedicado al color rojo en España, el cual contó con la asistencia de más de 23 medios y 25 periodistas. El #uncolorparatodos se convirtió en Trending Topic en España y se generaron artículos especiales en las ediciones digitales de Vogue y 20 Minutos.


12. Evento Externo. Más de 1.000 personas. Ron Barceló Desalia. Varma


Ron Barceló Desalia es el evento de referencia de la generación millennial. Un evento único que, con motivo de su décimo aniversario, se celebró a bordo de un crucero por aguas del Mediterráneo por primera vez en su historia. A día de hoy, Ron Barceló es la primera marca que fleta un barco para celebrar su X aniversario junto a sus propios consumidores. Para celebrarlo, a través de las RR. SS., se llevó a cabo un sorteo para todos los consumidores que quisieran participar en él pudieran optar a ganar su espacio en el barco durante el festival. El cartel del festival contó con los artistas Juan Magán, Dorian, Brian Cross, Sandro Ávila, B Jones y José de Mara. Para dar apoyo audiovisual al evento se realizaron cuatro vídeos: 1. Teaser 2. Casting de Influencers 3. Evento Desalia 4. Desalia, La película.


13. Publicaciones. Informe de Sostenibilidad. Informe de Sostenibilidad 2016. Plan 2030. LafargeHolcim España


Cada vez más, usar herramientas tecnológicas que aprovechen la comunicación visual e interactiva es una buena estrategia para poner en valor los avances en sostenibilidad. Para dar a conocer nuestra estrategia de sostenibilidad, el Plan 2030, y los logros alcanzados durante el año 2016, desde LafargeHolcim hemos apostado por el desarrollo de un microsite (http://sostenibilidad.lafargeholcim.es/index.php) con el que comunicar de forma interactiva el Informe de Sostenibilidad de la compañía en España.

En este se ha seguido un estilo gráfico acorde a la marca corporativa, dando lugar a una línea sobria y elegante que realza la rigurosidad en la transmisión de información. Se trata de un microsite interactivo, que permite navegar a través de diferentes secciones, en las que se muestran los pilares básicos del Plan 2030, así como los objetivos y logros alcanzados en cada una de sus cuatro líneas de acción: clima, economía circular, agua y medio natural, y personas y comunidades.


14. Publicaciones. Publicación Externa. Libro Empresas que cambian el mundo. REDIT


El libro “Empresas que cambian el mundo” es una iniciativa de REDIT, entidad que agrupa a 1.300 investigadores. Detectamos que el ecosistema de innovación español está necesitado de un relato que aglutine esfuerzos y estimule la transferencia de conocimiento. El propósito de la publicación es doble. Primero, contribuir a la formación de ese relato identificando nueve corrientes de transformación de la economía y la sociedad, desde el envejecimiento de la población, a la Industria 4.0, la salud de precisión o la garantía de una alimentación sostenible.

En segundo lugar, dar voz a la economía real a partir de la conversación con los investigadores que están en contacto con el tejido productivo, tanto pequeñas startup de garaje, pymes y grandes compañías. Es una publicación única pues quienes realizan esa función son los representantes de nuestro tejido empresarial. Además, se incluyen casos de éxito de empresas que están afrontando los grandes desafíos globales desde la innovación.


15. Publicaciones. Publicación Interna. Engagement. Engánchate al compromiso. UFV (Universidad Francisco de Vitoria)


Se trata de una publicación dedicada a la Investigación Científica en Ciencias Sociales y concretamente en Comunicación y Humanidades. Con este proyecto de comunicación nos marcamos como principal OBJETIVO aumentar la notoriedad de la publicación en la comunidad universitaria UFV. Nos dirigimos por tanto a un PÚBLICO de casi 6000 estudiantes, 500 profesores y casi 300 de personal administrativo y de servicios.

La publicación Comunicación y Hombre ha conseguido que un número mayor de estudiantes, profesores y personal de la comunidad universitaria UFV, la conocieran y participaran activamente en el debate de los contenidos de la misma sobre un tema de interés social de actualidad, el engagement / compromiso, acercándolo también a la sociedad en general, con la participación de profesionales y estudiosos que han reforzado el valor del contenido tratado, abriendo el debate, aumentando la reflexión interna en la UFV y el interés de la publicación misma y de la investigación científica en ciencias sociales.


17. Multimedia & Digital. Radio y Televisión Corporativa. Radio I&Deal. Novartis Farmaceútica SA


Radio I&Deal es el resultado del reto que la Franquicia de Inmunología y Dermatología de Novartis España nos planteó: cómo desarrollar una comunicación más auténtica y cercana dentro de la Franquicia de una forma innovadora y que involucrase al equipo, en especial a la Fuerza de Ventas. La solución desarrollada en 2017 fue: Radio I&Deal, un nuevo formato de comunicación en Novartis. Los podcasts llegaban a los colaboradores de I&D quincenalmente a través de su Iphone o Ipad.

Este formato permitía a la Fuerza de Ventas escuchar los podcast mientras conducían, esperaban para una visita o desde casa. Los contenidos eran muy variados con entrevistas, datos relevantes de la Franquicia, bromas inocentes, la frase del día y mucho más. Un valor añadido a la iniciativa es su componente de RSC, pues todos los programas se han grabado y editado en la Asociación de Discapacidad Visual de Cataluña. Novartis ha contribuido así a la autosostenibilidad de la Asociación.


18. Multimedia & Digital. Vídeo. La gestión del ciclo integral del agua como jamás te la habían contado. Aqualia


Para acercar la realidad del ciclo integral del agua al usuario del servicio, Aqualia, la empresa de gestión del agua de FCC, cuarta empresa privada de agua de Europa por población servida y entre las diez primeras del Mundo, presentó en 2017 un vídeo didáctico en el que, por medio de ilustraciones dinámicas, explicaba de manera clara y divulgativa las fases que lo componen.

Estas fases, desde su captación en el medio natural hasta su descarga en el ambiente pasando por los complejos procesos de potabilización, distribución, saneamiento y tratamiento de las aguas residuales, así como los métodos no convencionales de obtención de recursos hídricos, son en ocasiones poco conocidas por los ciudadanos. El vídeo tuvo como objetivo principal dar a conocer, en tono divulgativo, esta complejidad de procesos que hay detrás de un gesto tan cotidiano y aparentemente sencillo como es el de abrir el grifo del agua y poder beber, ducharse o lavar la ropa.


19. Multimedia & Digital. Comunicación Móvil y Apps. Nexo. El Corte Inglés


NEXO es la nueva app para empleados de El Corte Inglés. Una app pensada para facilitar el acceso a la información más relevante de la compañía, y que tiene como objetivo establecer un canal de comunicación en tiempo real con toda la plantilla. Como parte del proceso de digitalización que está acometiendo la empresa, NEXO contribuye a dar un paso más hacia la transformación tecnológica y cultural interna.

NEXO permite estar al día de todo lo que ocurre en El Corte Inglés. Una nueva forma de informarse y consultar las últimas noticias, campañas o nombramientos, las promociones exclusivas más recientes, o los concursos para empleados del momento. Asimismo, se puede consultar no solamente la nómina e incentivos, sino también los movimientos de la tarjeta de compra, pedir anticipos o visualizar el calendario de trabajo. Por último, NEXO permite conocer fácil y rápidamente los descuentos de personal, con información actualizada sobre los productos, su disponibilidad por centro y el precio.


20. Multimedia & Digital. Página Web y Blog. Web y Blog www.gala.es. Cerámica Gala


Gala es una empresa del sector de baño que cuenta con más de 50 años de historia en el mercado, como fabricante de productos para el baño. Fabricamos cerámica, sanitarios, bañeras, platos de ducha, bañeras, grifería, accesorios de baño, muebles… Gala es una marca con un posicionamiento en el mercado joven, moderno y muy actual, que busca satisfacer al consumidor con productos de calidad.

Los productos que fabricamos disponen de los más estrictos procesos de calidad, para convertirnos en la mejor elección en calidad y precio del mercado con una marca made in Spain. Página web corporativa y de producto, donde se dispone de toda la información sobre la empresa y todos los productos contenidos en nuestro catálogo general, de tal forma que un consumidor final pueda decidir sus productos e informarse, de la forma más amplia posible, antes de su decisión de compra en el punto de venta. Nuestra web también le informa de cuál es el punto de venta más cercano al domicilio, realizando una consulta sobre la provincia o código postal.


21. Multimedia & Digital. Intranet. Lanzamiento de plataforma Inside Deloitte. Deloitte


Inside Deloitte nace para dar respuesta al nuevo plan estratégico de comunicación interna de Deloitte aprobado en julio de 2016. Este nuevo plan tiene como principal objetivo reforzar la cultura corporativa de Deloitte con una plantilla de 8.000 profesionales en constante crecimiento y con poca vinculación a consumir la información que tradicionalmente la Firma trasladaba a sus empleados. En esta nueva plataforma de información digital tiene un tono directo y cercano para inspirar a sus profesionales y hacerles partícipes de la experiencia Deloitte.

Uno de los principales objetivos de este site interno es poner en valor “todo lo bueno” de la Firma y que en ocasiones pasa desapercibido. Las diferentes secciones de Inside (Protagonistas, Descubre Deloitte, Global y Acción Social) recogen información y contenidos relacionados con los cuatro pilares informativos: personas, negocio, liderazgo y acción social, y dan visibilidad a las diferentes líneas de servicio, sectores y geografías, pero solo centrado en las personas y de sus experiencias reales. Uno de los objetivos de Inside Deloitte es, precisamente, reforzar el conocimiento interno entre las diferentes áreas y servicios, algo especialmente crítico en un momento de transformación y diversificación de servicios, con la Firma en constante crecimiento y evolución.


22. Imagen & Diseño. Infografía y Presentación Visual de Datos. Nuestros hábitos de Vida. Cepsa


En Cepsa han puesto en marcha el programa “Tu salud nos mueve”, con el que buscan cuidar de sus empleados dentro y fuera del trabajo preocupándose por su salud y bienestar. Con el objetivo de conocer cuáles son los hábitos de vida de sus profesionales, lanzan una encuesta durante el mes de abril de 2017 a más de 4.000 empleados. Consideraban fundamental contar con una fotografía actual de los hábitos de vida en nuestra compañía antes de comenzar con su programa para convertirse en una empresa saludable.

Extrajeron las principales conclusiones del cuestionario y las plasmaron en una pieza infográfica con el objetivo de resumir de una manera clara, visual y sintética los principales resultados. Posteriormente, compartieron la infografía con todos los empleados, recordándoles que este diagnóstico inicial serviría como punto de partida para ayudar a todos los profesionales de Cepsa a ganar en salud y bienestar a través del programa ‘Tu salud nos mueve’. Además, la infografía se encuentra alojada en el Espacio Saludable de su Intranet, donde todos los empleados de la compañía pueden consultar cuáles son nuestros hábitos saludables.


23. Categoría Extra. Estrategia Global de Comunicación Corporativa. 15 Citas con la Ciencia. Planner Media


Planner Media diseñó y ejecutó el proyecto 360º “15 Citas con la Ciencia” para conmemorar el 15º Aniversario de la Fundación Lilly. El proyecto, que se planteó como percha para iniciar un giro en la comunicación estratégica de la institución con el objetivo de renovar su imagen y captar nuevos públicos de interés, se materializó en una web y un documento multimedia de valor tanto por la relevancia de sus participantes como por su contenido, que incluía recursos escritos, gráficos y audiovisuales.

Cinco relevantes periodistas se dieron cita con 15 personalidades del ámbito científico vinculadas a la historia de la Fundación para reflexionar sobre la Ciencia en España. Presentado en un acto inédito en el sector científico-sanitario, el proyecto ha tenido un relevante impacto en medios de comunicación y en el entorno digital. La iniciativa ha permitido a la Fundación celebrar la labor realizada a lo largo de tres lustros, trasladar una imagen institucional renovada y ampliar su audiencia.

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